Sanierung Unternehmen – Handlungsfelder

Die wichtigsten Handlungsfelder der Sanierung von Unternehmen sind die Liquiditätssicherung, die Kostensenkung, die Umsatzsteigerung, die Optimierung von Produktivität, Prozessen, IT, die Verbesserung von Organisation und Führung, damit die Verbesserung der Kontrolle. Erfahren Sie in einem ersten Überblick nachfolgend mehr zu diesen wichtigsten Hebeln der Unternehmenssanierung. Je nach Unternehmensstruktur, Geschäftsmodell, Geschäften, Produkten, Leistungen, Wertschöpfungsketten, Organisation, Verlustursachen, Sanierungsbedarf und Sanierungsschwerpunkten lassen sich Sanierungsmaßnahmen entwickeln, diesen Hebel zuordnen und als gleichnamiges Maßnahmenpaket führen und umsetzen.

Sanierung Unternehmen – Handlungsfelder im Überblick
Sanierung Unternehmen – Liquiditätssicherung
Sanierung Unternehmen – Kostensenkung
Sanierung Unternehmen – Umsatzsteigerung
Sanierung Unternehmen – Produktivität, Geschäftsprozesse, IT optimieren
Unternehmenssanierung – Organisation, Führung, Kontrolle verbessern

Ansprechpartner
Peter Hauk
Inhaber, Geschäftsführer
TWI Management Projekte GmbH, Starnberg
Telefon: 08151 / 44 666-0
E-Mail: info@twi-mp.de

Sanierung Unternehmen – Handlungsfelder im Überblick

Folgende Handlungsfelder zur Unternehmenssanierung bieten sich an:

Liquiditätssicherung
Kostensenkung
Umsatzsteigerung
Produktivität, Geschäftsprozesse, IT optimieren
Organisation, Kontrolle verbessern

Nachfolgend eine kurze Beschreibung der wichtigsten Hebel der genannten Handlungsfelder.

Sanierung Unternehmen – Liquiditätssicherung

Liquiditätssicherung, hierzu

Sofortmaßnahmen zur Liquiditätssicherung einleiten,
Überschuldung beseitigen,
Working Capital reduzieren – Forderungen eintreiben, Verbindlichkeiten strecken, Bestände senken,
Desinvestitionen,
Finanzierungsverträge, -konditionen verhandeln,
Verlustursachen qualifizieren, quantifizieren.

Sanierung Unternehmen – Kostensenkung

Kostensenkung, hierzu

Kosten senken (Sofortprogramm),
Werteerzeuger, Wertevernichter ermitteln, Produktprogramm bereinigen,
Personalkosten, Personalnebenkosten senken,
Materialkosten senken,
sonstigen betrieblichen Aufwand senken,
konsistentes Produktordnungssystem einführen,
Komplexität Produkte, Leistungen reduzieren,
Varianten-, Teilevielfalt senken.

Sanierung Unternehmen – Umsatzsteigerung

Umsatzsteigerung, hierzu

bei Bedarf: Geschäftsmodell verändern, anpassen,
Markt, Wettbewerb transparent machen, strategische Positionierung verbessern,
Umsatz steigern, Vertriebsoffensive planen, umsetzen,
Wertschöpfungskette prüfen, anpassen,
Technologiewechsel identifizieren, gestalten,
Kalkulation (Vorkalkulation, Nachkalkulation) zuverlässig gestalten.

Sanierung Unternehmen – Produktivität, Geschäftsprozesse, IT optimieren

Produktivität, Geschäftsprozesse, IT optimieren, hierzu

Fertigungsproduktivität steigern,
Fertigungs-, Montagekapazitäten, -kosten flexibilisieren,
Materialwirtschaft, Logistik optimieren,
Auftragsabwicklungsprozess durchgängig gestalten,
IT-Systembrüche eliminieren,
definierte Produkt-, Prozessqualität sicherstellen.

Sanierung Unternehmen – Organisation, Führung, Kontrolle verbessern

Organisation, Führung, Kontrolle verbessern, hierzu

finanz-, leistungswirtschaftliche Kennzahlen aufbauen,
Controlling implementieren, durchsetzen,
Führungs-, Organisationsstruktur auf Geschäfte ausrichten,
Führungskräfte bewerten, gegebenenfalls austauschen,
Mitarbeiter zu Verantwortlichen machen,
internes, externes Berichtswesen aufbauen, führen.

TWI – Sanierung, Restrukturierung, Wachstum

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Ihre Firma hat Liquiditätsprobleme, ist in schwieriger Liquiditätslage, hat wiederholt einen Liquiditätsengpass?
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Sanierungsfähigkeit,
Wiederherstellung
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Sanierungskonzept nach Standard des Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland Anforderung an die Erstellung von Sanierungskonzepten (IDW S6),
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  - Vorbereitung Insolvenzantrag,
Übertragende Sanierung – Übertragung Anlagevermögen, Umlaufvermögen auf neuen Rechtsträger (Auffanggesellschaft).

TWI – Sanierung, Restrukturierung, Turnaround

Sanierungsberatung, Interim Management

TWI führt keine Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung, Rechtsberatung, Insolvenzberatung, Insolvenzverwaltung durch. Mandanten nutzen das TWI-Partner-Netzwerk:

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- Steuerrecht, Steuerstrafrecht
- Strafrecht für strafrechtliche Beratung, Begleitung bei Insolvenzdelikten, beispielsweise Insolvenzverschleppung.
- weitere Rechtsgebiete, wie zum Beispiel Handelsrecht, Gesellschaftsrecht, Wirtschaftsrecht.

TWI – Unternehmenssanierung, Unternehmensrestrukturierung, Turnaround

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