Netzwerk selbständiger Berater und Interim Manager - unabhängig, erfahren, sozialkompetent, umsetzungsstark, günstig
Netzwerk selbständiger Beraterund Interim Manager - unabhängig, erfahren, sozialkompetent,umsetzungsstark, günstig

Interim Management

Unterstützung und Hilfe bei

  • Turnaround-Situationen
  • Ergebnissteigerungs-Notwendigkeit
  • Wachstums-Phasen

durch

  • Überbrückung von Vakanzen im laufenden Geschäft,
  • gezielte Ergänzung betriebseigenen Know-Hows,
  • temporäre Verstärkung bestehender Management-Kapazitäten
  • Projektmanagement von Outsourcing-, Ausgliederungs-, Kauf-/Verkauf-Projekten, Standortschließungen/-verlagerungen,
  • Coaching von Nachfolgeregelungen und Generationenwechsel, Begleitung von Führungskräften, Teamunterstützung, Change-Management-Situationen.

 

Projektablauf

  • Projektziele definieren
  • Verantwortungsbereiche, Kompetenzen und Leitungsbefugnisse definieren
  • Art und Umfang der Unterstützung definieren
  • Kriterien für die Erfolgsmessung festlegen
  • Haftungsfragen klären
  • Vertrag abschließen
  • Funktion und Aufgaben des Interim Manager intern kommunizieren und etablieren
  • Maßnahmenplan erarbeiten und umsetzen
  • Berichtswesen aufbauen und regelmäßig Bericht erstatten
  • Projektabschluss planen, Projekt dokumentieren
  • Abschlusspräsentation

Ergebnis:

  • in sich geschlossenes, bearbeitetes und beendetes Aufgabenpaket ohne Fixkostenaufbau
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